合其家

       以前我对公司的理解是“坐地指挥”，也就是用理论和口号去解决实际问题。这样的想法让我始终对合其家的事业怀有忐忑不安”的心情。一方面我曾在一本名为《科技与产业》的书中了解到物联网确实是当下”时代发展的大趋势，而借助物联网高科技搭建的合其家【物物地图】生态架构所蕴含的巨大商机更是令人心动；另一方面我对公司一直强调让我们学习各种标准流程并要求严格执行的做法心存疑虑，总觉得这是自缚手脚，只会给市场开拓增加难度。抱着将信将疑的心态，我走进了这次学习的课堂。

刘太忠 师兄

       没想到，经过2天的学习，特别是听了易总经理讲的《顶层设计思维》，和教导们围绕“标准就是高效”所做的培训讲解之后，那些独到的见解、严谨的步骤，以及师兄师姐们的现身说法，彻底颠覆了我原来的观念。此时，我再次翻阅《科技与产业》这本书，把课堂所学与书中的内容进行分析和对照，突然有种顿悟的感觉！原来真的只要严格按照公司的标准流程去做，【物物地图】的强大功能就肯定可以得到充分的发挥，在体验市场中遇到的各类问题才能真正地迎刃而解。看来要做好合其家事业，不仅要学习，还要实战体验，才能产生动力，进而转化为生产力！

       我宣誓，以后，我将“以标准成为习惯，以习惯符合标准”，为自己订下“日计划”，“周计划”，“月计划”，并在工作中不断加以对照执行。我还要努力提高自己的演讲能力，学习企业文化，快速地把【物物地图】传递给商家和消费者，快速地组建子公司，快速地感召商企命运共同体，尽职尽责完成作为一名合其家创始人的使命，努力成就自己的人生！感恩公司，感恩我们的林首席，感恩所有的领导，感恩我的领路人，感恩所有的师兄师姐，让我们在这里遇见，人生只有拼出来的精彩，没有等出来的辉煌！成功路上，我们一起奋斗！

       每一次的学习，都会给我带来不一样的认知、不一样的成长、不一样的收获、不一样的感悟。世界上最缺的不是钱，缺的是赚钱的方法。合其家首席架构师林昕杨首席给我们搭建的【物物地图】生态架构就好比是为我们创造了一座财富的宝藏，我们现在的学习就是为自己修建通向这座宝藏的道路，而“标准”就是最终开启宝藏大门的钥匙，执行就是取得财富的过程！

       但我们也应当认识到，拿什么样的钥匙你就会拿到什么样的箱子，今天的合其家人你执行什么样标准就会创造什么样的财富。打个比方，假设开启宝藏大门的钥匙有3把，分别对应着通往宝藏的3道大门，第一把钥匙打开第一道门，门后是一箱10元的人民币；第二把钥匙打开第二道门，门后是一箱100元大钞；第三把钥匙打开第三道门，拿到的是一箱黄金。而游戏规则是要拿到黄金，必须按照顺序依次打开这三道门，也就是说只有按照这个规则去一个步骤一个步骤地执行，才能够取得预想中的结果。这也是林首席一直在强调“快”就是“慢”的良苦用心，只要我们都能够严格地执行标准流程，成功一定会出现在我们面前。所以，我们一定要调整好自己的心态，心态调整对工作就不累，心态调好工作难不倒！

王世义 师兄

       叁加这次的学习，思想上有三点收获。

       第一，变“惑”为“干”

       我是2016年9月进入合其家的，自此后一年的时间里，我义无返顾地全身心投入到了市场开拓中，虽然很辛苦但是很快乐。但是到了2017年10月，我们做市场和招募股东的工作嘎然而止了。原因有两个:一是我们发现开发的市场越来越萎缩，商户不情愿配合，公司对此也没有相应的对策；二是我们感觉公司始终都不做市埸，发展的速度慢的象个蜗牛。我看不懂公司为什么要这么做，因此对公司产生困惑和质疑。那时候我认为，当前各大公司都在抢占市埸，只有合其家慢悠悠，难道不知道慢就意味着死亡吗？因此，合其家存在着运营风险。这样的想法让我心里又急又不踏实，觉得必须尽快找到答案，否则底气不足不能做下去了。可以说，我就是怀着这样的心情，带着问题来到公司的。

       2天的学习下来，教导团队精心安排的课程和各位公司领导的讲解分享，使我看到了合其家公司确实一直是在健康的成长，只是目前正处于市埸爆发前期的最艰苦的阶段。尤其是当我了解到公司目前推进市场的战略战术后，才终于恍然大悟，原来公司并不是不做市场，而是用一种创新的方式在做市场！这让我的心情豁然开朗了。由衷地感觉到之前的一切困惑和质疑都是源于不了解才产生的，合其家今天的“慢”是为了明天的“快”，其实公司早就对于各个阶段的发展都已做好战略布局，我们只需要理解紧跟就可以了。现在的我，思想问题解决了，心情轻松了也很兴奋，对于公司发展的信心也更加坚定了，没的说，回去后就一个字，干！

吴淑兰 师姐

       第二，变“不以为然”为“坚决执行”

       一直以来，公司都在强调“标准”二字，但我对此不以为然。认为这是公司自己给自己下坎。我觉得只要把市场做起来，标准与否无所谓。通过学习，现在我认为只有标准才能实现规范化发展，才能做到可复制和可传承。合其家将来是覆盖全球消费领域大市场的事业，只有标准化才能保障公司永续发展、基业长青。合其家的标准是合其家人历经了十年标准研究沉淀，五年市场实战升级之后，经验与智慧的结晶，是唯一适合开展合其家事业的方法，合其家的事业只能用合其家的方法，其它任何方法只能是越做越复杂。合其家的标准和方法越来越程序化，是为了让家人们更加简捷明了、更加易于操作，许多师兄师姐们的先进事迹也证明了我们只要坚持按照标准执行就一定可以达成心中所想！

课堂上，聚精会神学习的师兄师姐们