合其家

为了加快子公司组建进度、推进【物物地图】市场开拓步伐，助力完成公司2019年战略目标，1月31日，合其家南部运营中心在乔迁新址后的运营中心多功能厅举办了“【物物地图】竞合趋势研讨会暨福州鼓楼子公司成立大会”。公司董事会成员、首席风控官曾良斌师兄，公司董事会成员、副总经理兼德鲁克商学院教务院长许枋澐师姐，南部运营中心总经理黄振勇师兄和运营班子成员，鼓楼子公司全体股东，以及前来考察的各界商企人士参加了大会，会议由南部运营中心副总经理刘秀文师姐主持。

上午9点30分，大会在许枋澐师姐的两个专题分享中拉开了序幕。《秒变时代-商业6.0时代》沿着历史发展的脉络，详细剖析了各个时代背景下商业模式的演变过程。让大家意识到随着社会的进步，商业竞争也历经了从过去“大鱼吃小鱼”、互联网时代“快鱼吃慢鱼”到物联网时代“群鱼吃大鱼”的颠覆性转变，尤其是在当前进入“万物互联”的物联网时代之后， 对于广大面临转型升级困境的中小企业和创业者而言，唯有抱团取暖、抱团发展才能让自己快速地实现成长。因此，只有改变思维，从过去“利己”的生意思维模式升级为“利他服务”的生态模式，才能充分把握物联网时代趋势的机遇，最终成就自己的梦想。《走进合其家》则为来宾们详细介绍了合其家的组织架构、企业历程、荣誉奖项，以及企业的主要优势，系统全面地总结回顾了【物物地图】生态架构历经十年标准研究沉淀，五年市场实战升级所取得的一系列发展成就。当介绍接近尾声时，许枋澐师姐还配乐朗诵了代表合其家事业领航人林昕杨首席创业初心的诗歌《我有一个梦想》，字里行间洋溢出的“家国天下”企业家情怀更是引发了来宾们的共鸣，并纷纷对合其家的事业表示钦佩和赞许。

许枋澐 师姐

下午2:30分，本次大会的另一场重头戏--福州鼓楼子公司成立仪式在与会者的期待中正式开始。南部运营中心总经理黄振勇师兄在仪式上致辞，他强调福州鼓楼子公司的成功组建，是南部运营中心全面推进辖区内【物物地图】市场拓展与服务工作的一件大事，鼓楼子公司作为【物物地图】区域市场的服务商，一定要借助公司的优势和全体股东的优质资源，快速推进子公司的发展进程，他希望鼓楼区域的创始人、服务人与即将入驻接管市场的职业奋斗者团队和全体股东拧成一股绳，共同打造好【物物地图】区域市场，让子公司实现早收益、快收益，以及可以年年持续增长的“好收益”！黄振勇师兄号召所有南部运营中心的家人们要以鼓楼子公司的成立为契机，用创新的理念，全新的思维指导实践，紧跟公司战略部署，努力在实践中寻求新的突破，在促进【物物地图】生态架构落地工作中争当“排头兵”！

黄振勇 师兄

黄振勇师兄铿锵有力的致辞之后，曾良斌师兄代表公司总部对鼓楼子公司的成立表示了祝贺，他指出2019年是合其家事业迈开大步全力冲刺的重要一年，子公司建设也必须完成跨越式的成长，南部运营中心所在的区域作为合其家事业的“老根据地”，具有得天独厚的先发优势。他期待鼓楼区子公司正式运营后再接再厉，不断创造出新的价值，并勉励南部运营中心的家人们继续努力，让“老根据地”的这片沃土在2019年勃发出全新的生机与活力！

曾良斌 师兄

两位师兄的贺辞，既是鞭策、又是鼓舞，赢得现场一片热烈的掌声。随后，由鼓楼子公司法定代表人张明养师兄做《关于福州市鼓楼区德鲁克物联网科技有限公司组建情况报告》，他向大家总结汇报了鼓楼子公司自筹备组建以来各阶段的工作落实情况。

张明养 师兄

报告结束后，十位鼓楼子公司的股东依次上台，各自从公司董事会成员、首席风控官曾良斌师兄，公司董事会成员、副总经理兼德鲁克商学院教务院长许枋澐师姐，股东代表大会秘书长王超师兄，德鲁克商学院教务副院长伊清芳师姐，以及运营中心总经理黄振勇师兄手中领取属于自己的股权证书，喜悦的笑容挂在每一位股东的脸上，全场也再次响起经久不息的掌声。

鼓楼子公司股东手持《股权证》合影

股权证颁发仪式后，鼓楼子公司股东代表、服务人，以及区内商家代表、消费达人分别应邀发言，每位代表都用发自内心的讲述表达着自己对于鼓楼子公司成立的喜悦之情。

鼓楼区服务人  陈渼茹

鼓楼区子公司股东代表  陈志国

分享发言结束后，许枋澐师姐再次上台为大家做《子公司股东的价值愿景》的主题分享，在分享中，她向大家揭示了【物物地图】生态架构是如何利用合其家自主研发的核心技术-“大数据数学模型”，在消费中通过互动产生“荣誉值”，进而为消费者、商家、经营者实现信用迭加、荣誉倍增，创造出终生价值。此外，她还着重讲解了“子公司收益”、“投资价值分析”等股东们比较关注的问题，精彩的演绎、透彻的解析让每一位股东对未来的美好前景更加充满信心，也使得许多前来考察的商企人士对与合其家的【物物地图】生态架构开展合作产生了浓厚的兴趣，不少人在会后主动要求进行深入的商洽与了解，在“互生共赢，携手合作”的融洽气氛中，大会圆满落下帷幕！

认真聆听分享的参会来宾

此次会议，是【物物地图】竞合趋势研讨会首次尝试在运营中心层面召开，具有特殊的意义，标志着“3D打印子公司建设” 自从2017年3月21日在全国范围内正式启动之后，现已全面进入了一个新的阶段。随着相关的流程制度、服务标准、组织架构、人员培训的逐渐成型，在2019年，还将有更多场次的竞合趋势研讨会在合其家的各大运营中心陆续召开，从而为2019年合其家事业实现“冲刺上市”的重大战略目标打下更加坚实的基础！21世纪是一个合作共赢的时代，更是一个资源共享的时代，合其家秉承“传递爱心，创造价值”思想准则和“帮助他人，成就自己”价值理念，以海纳百川的博大胸襟，致力于与拥有相同价值观和文化理念的各行业优秀人才和企业一同携手，在物联网所开启的万物互联互通大趋势下，通过创新、融合、共赢的【物物地图】生态架构，帮助更多的梦想插上腾飞的翅膀！