合其家

       2019年7月13日，公司组织一批成功完成子公司组建工作的创始人，在位于上海嘉定南翔高科商务中心的总部召开了一场以“化战略为执行，做市场领跑者”为主题的创始人专项研讨会。易家辉总经理，公司董事会成员曾良斌师兄、曾国峻师兄，市场小组成员、市场运营部市场总监何春汉师兄，以及公司各运营中心、创客中心的主要负责人共同出席了会议，会议由东部运营中心总经理、服务小组组长徐兰天师姐主持。

       在会上，易家辉总经理首先带领大家一起重温了合其家事业的战略规划，并结合公司2019年的战略部署，全面回顾了半年来市场工作的进展情况。她指出，2019年是合其家事业承前启后、继往开来的关键之年，在全体合其家人上下一心的共同努力下，目前各项工作进展有序，取得了不少成果。但 “行百里者半九十，成功之路需坚持”，此时此刻，创始人更应该紧紧抓住当下公司在“势”、“市”、“事”三个层面规划布局所奠定的大好形势和难得机遇，再接再厉、拓宽格局，在开拓本地市场的同时，跟随公司拓展全国市场，不断提升认知、转变思维，利用高效的资源配置让自己成为一名优秀的“市场领跑者”。

易家辉总经理在讲解公司战略规划

       随后，由公司董事曾国峻师兄详细介绍下一阶段市场工作的重点。他着重分析讲解了如何借助【物物地图】生态架构领先的物联网技术应用和创新的商业模式，通过为广大商企破解发展难题赢得市场机会的具体操作思路。

       易家辉总经理的讲话和曾国峻师兄的剖析，既有战略高度，又兼具实战性，让在场的创始人无不欢欣鼓舞，在陈茂义师兄的主导下纷纷踊跃发言，分享交流各地市场工作的心得和经验，并且提出了许多合理化建议，市场运营部市场总监何春汉师兄也借此机会介绍了目前职业奋斗者团队市场人员的培训情况和部署计划。大家普遍感到，当前的市场总体稳定、形势喜人，眼下的当务之急，就是要深入加强对公司战略以及各项政策规章的学习，不断强化商企对于“物超所值”理念的理解，同时调动一切可以利用的资源，多管齐下地加快推进命运共同体的感召，确保做到“认认真真学方法，扎扎实实抓落实”。会场中始终涌动着朝气蓬勃、昂扬向上的创业激情，气氛十分热烈。

共有十三位创始人参加了本次会议

       创始人的分享结束后，曾良斌师兄做总结发言。在发言中，他指出会议通过总结工作、分析形势、统一思想的方式，达到了让创始人看清公司发展大好形势，明确当前工作重点和今后努力方向的目的，尤其是各位创始人在会上相互交流的心得和体会，更加证明了定位加入合其家事业是人生睿智的选择。相信随着市场工作的不断推进，在座的各位创始人一定会发挥“领头羊”的作用，引领、带动身边的资源融入【物物地图】生态架构的广阔平台，在成就【物物地图】宏大事业的同时，成就自己的辉煌人生！

曾良斌师兄

       只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。再好的战略，也需要完美的落地执行，才能够赢得市场竞争，最终达成企业目标。本次创始人专项研讨会，具有很强的针对性和指导性，一方面，结合对市场工作的阶段性总结，及时地帮助创始人加深对合其家事业战略规划的理解，能有效避免在执行战略的过程中出现方向性偏差；另一方面，进一步强化了团队的凝聚力、执行力，使每一个人都自觉地以精益求精的严谨态度，高标准、高要求约束自己，细化管理，落实责任，扎实做好每一项工作，确保了公司的战略目标得以持续、稳定地快速推进。执行力，就是竞争力。期待在接下来的市场工作中，所有创始人都能够继续发扬合其家“三湾精神”，以真抓实干的精神风貌，踏着时代节拍，加快追梦步伐，以“市场领跑者”的姿态，携手开创出属于【物物地图】的崭新天地！